Большинство решений, которые мы принимаем в жизни ― эмоциональные: к вам приходит менеджер по продажам и приводит массу убедительных, чаще всего эмоциональных аргументов, почему выбор его услуги или товара ― это самое верное решение.
Как показывает ряд научных экспериментов, главный недостаток эмоциональных решенией ― они «здесь и сейчас». Это решения, заточенные на немедленные действия, которые не учитывают последствия и ситуацию в будущем.
Очевидно, что в бизнесе совокупность таких решений должна сводиться к минимуму. И лично я пока не встречал ни одной бизнес-ситуации, в которой не было бы 30 минут для принятия взвешенного решения: собрать факты, смоделировать будущее, проанализировать долгосрочную перспективу.
Теперь о фактах.